Versterkt Planbureau → Belgisch CPB: Audit
Datum: 2026-03-30 Lijn: Versterkt Planbureau → Belgisch CPB Categorie: Nieuw Federaal (HART-voorstel) Status: 🟠 Nieuw/hervormd
Fase 1: Diepteonderzoek
1A. Wat is het Federaal Planbureau precies?
Officiële naam: Federaal Planbureau (FPB) / Bureau fédéral du Plan Juridische basis: Wet van 21 december 1994 houdende sociale en diverse bepalingen, voortbouwend op de Wet van 23 december 1959 Opgericht: 14 oktober 1959 als "Bureau voor Economische Programmatie" Bestuursniveau: Federaal. De facto onafhankelijke instelling van openbaar nut (ION) Personeel: 91 voltijdse equivalenten eind 2025 (ongeveer 100 medewerkers), waarvan 74 wetenschappelijk en 17 administratief; 80 VTE op de dotatie, 11 betaald uit conventies met derden. Sinds 2024 vervangt het FPB vertrekkende medewerkers niet meer om de opgelegde besparingen te halen. Ter vergelijking: het Nederlandse CPB telde in 2021 ruim 120 analisten (VTE), tegenover ongeveer 50 bij het FPB (OESO). Budget: Ongeveer €15 miljoen per jaar: in 2025 €14,0 miljoen federale dotatie en €1,1 miljoen inkomsten uit conventies met derden. Sinds de OESO-review publiceert het FPB een jaarlijks activiteitenverslag met personeels- en financiële gegevens. Aansturing: Een commissaris en een adjunct-commissaris, benoemd door de Ministerraad op voordracht van de minister van Economie, voor negen jaar en onbeperkt hernieuwbaar. Valt onder de Eerste Minister en de Minister van Economie, maar is de facto onafhankelijk.
Historiek:
- 1959: Opgericht als Bureau voor Economische Programmatie, om het economisch beleidskader uit te werken
- 1970: Hernoemd tot Planbureau (Wet van 15 juli 1970); instelling van openbaar nut, van programma's naar vijfjarenplannen
- 1971: Onder het gezag van de Eerste Minister en de Minister van Economie geplaatst
- 1994: Na de vierde staatshervorming hernoemd tot Federaal Planbureau; de opdracht verschuift van planning naar analyse en vooruitzichten
- 2014: Nieuwe wettelijke opdracht: doorrekening van verkiezingsprogramma's (Wet van 22 mei 2014, gewijzigd door de Wet van 30 juli 2018)
- 2019: Eerste doorrekening uitgevoerd (federale verkiezingen)
- 2024: Tweede doorrekening uitgevoerd (verkiezingen 9 juni 2024)
1B. Wat doet het in de praktijk?
Het FPB werkt langs vier assen:
- Vooruitzichten: Korte- en middellangetermijneconomische voorspellingen (bbp, werkgelegenheid, inflatie), demografische projecties, energie- en transportscenario's
- Evaluaties: Beleidsimpactanalyses, duurzaamheidsbeoordelingen, vergrijzingskosten
- Onderzoek: Sociale bescherming, mobiliteitsbeleid, internationale samenwerking
- Statistieken & modellering: Input-outputtabellen, milieurekeningen, welzijnsindicatoren
Organisatiestructuur:
- Algemene Directie: macro-economie, overheidsfinanciën, arbeidsmarkt, sociale bescherming & demografie
- Sectorale Directie: input-outputanalyse, energie & klimaat, structurele competitiviteit, duurzame ontwikkeling, transport
- Administratieve dienst: communicatie, budget, HR, ICT, vertaling
Doorrekening verkiezingsprogramma's (DC2024):
- Partijen die in de Kamer vertegenwoordigd zijn, zijn wettelijk verplicht deel te nemen; in 2024 waren dat er twaalf
- Elke partij mocht maximaal 30 voorstellen indienen, verdeeld over prioriteiten
- Het FPB berekent de budgettaire impact en modelleert de economische effecten
- Resultaten gepubliceerd op 7 mei 2024, een maand voor de verkiezingen
- Vlaams Belang en PVDA namen deel, maar betwistten de berekeningen en de methode van de doorrekening
Overlap met andere instellingen:
- Hoge Raad van Financiën: ook actief op begrotingsadvisering en schuldhoudbaarheid; de afdeling Financieringsbehoeften evalueert jaarlijks of de begrotingsdoelstellingen van de verschillende overheden gehaald worden
- Nationale Bank van België: maakt eigen economische voorspellingen
- Rekenhof: controleert begrotingsuitvoering
- Dit creëert een versnipperd landschap van fiscale waakhonden zonder duidelijke hiërarchie
Prestatie-indicatoren:
- De OESO beoordeelde in 2023 de modellen van het FPB één voor één en deed aanbevelingen om ze te moderniseren, onder meer met een verdere overstap naar opensourcesoftware
- De OESO prees in 2023 de analytische onafhankelijkheid, maar stelde vast dat nieuwe taken erbij komen zonder bijkomende middelen en dat het FPB geen ruimte heeft voor werk op eigen initiatief
1C. Internationale vergelijking
Nederland: Centraal Planbureau (CPB)
- Opgericht: 1945 door Nobelprijswinnaar Jan Tinbergen; wettelijke basis sinds 1947
- Personeel: ruim 120 analisten in voltijdse equivalenten (2021, OESO), meer dan dubbel zoveel als het FPB
- Status: Onafhankelijk overheidsagentschap binnen het Ministerie van Economische Zaken
- Budget: Publiek gefinancierd; minstens 80% van het werk wordt uit de begroting betaald en hoogstens 20% mag extern gefinancierd zijn (Aanwijzingen voor de Planbureaus, 2012)
- Kerntaak: Meerdere ramingen per jaar (Centraal Economisch Plan in het voorjaar, Macro Economische Verkenning op Prinsjesdag) + doorrekening verkiezingsprogramma's (sinds 1986, de "Keuzes in Kaart")
- Sleutelkenmerk: De ramingen van het CPB vormen de officiële basis voor de rijksbegroting. Het CPB-kader is de standaard. Dit dwingt begrotingsdiscipline af.
- Doorrekening: De elfde editie verscheen op 8 november 2023; bij de twaalfde, voor de verkiezingen van oktober 2025, namen tien partijen deel. Deelname is vrijwillig: NSC en BBB deden in 2023 niet mee, de PVV, de SP en de Partij voor de Dieren lieten hun programma in 2025 niet doorrekenen.
Duitsland: Sachverständigenrat (Raad van Economische Experts)
- Opgericht: 1963; 5 leden ("Fünf Wirtschaftsweisen")
- Benoeming: Op voordracht van de bondsregering, benoemd door de Bondspresident, voor vijf jaar
- Taken: Jaarlijks rapport over economisch beleid; de regering moet binnen 8 weken reageren
- Verschil met CPB/FPB: Puur adviserend, doet geen doorrekeningen van verkiezingsprogramma's. Geen eigen prognosemodel als standaard voor de begroting. Duitsland heeft daarnaast de Gemeinschaftsdiagnose (gezamenlijke conjunctuuranalyse door meerdere instituten).
Denemarken: De Økonomiske Råd (Economische Raden / "Vismænd")
- Opgericht: 1962; 24 raadsleden (vakbonden, werkgevers, Nationale Bank, regering en onafhankelijke experten), onder leiding van een voorzitterschap van 4 universiteitsprofessoren economie
- Onafhankelijkheid: Het voorzitterschap is onafhankelijk en draagt alleen de verantwoordelijkheid voor de analyses en conclusies
- Taken: Onafhankelijke begrotingswaakhond (IFI) + Nationaal Productiviteitsbureau
- Jaarlijks rapport: Geeft begrotingsadvies + beoordeling van begrotingsregels
Zweden: Finanspolitiska rådet (Fiscal Policy Council)
- Opgericht: 2007; 6 leden + secretariaat van 5 medewerkers
- Status: Onafhankelijk overheidsagentschap onder het Ministerie van Financiën
- Taken: Evaluatie van het begrotingsbeleid van de regering; beoordeling of doelstellingen (surplus, uitgavenplafond, schuldanker) gehaald worden
- Rapport: Jaarlijks "Swedish Fiscal Policy", uiterlijk op 15 mei
1D. Knelpunten en kritiek
1. Capaciteitstekort Het FPB heeft ruim 90 voltijdse equivalenten (2025), met een breed takenpakket (energie, transport, duurzame ontwikkeling, demografie, statistiek) bovenop de economische kerntaken. Het CPB zet meer dan dubbel zoveel analisten in. Sinds 2024 worden vertrekkers niet vervangen, terwijl ongeveer 40% van het personeel binnen tien jaar met pensioen gaat. De OESO stelde in 2023 vast dat de doorrekening van verkiezingsprogramma's beperkt blijft door de beperkte middelen, dat Nederland er ongeveer dubbel zoveel VTE voor inzet, en dat een volledige doorrekening naar Nederlands model meer analytische capaciteit vraagt.
2. Geen bindende rol De macro-economische vooruitzichten van het FPB vormen al de basis van de federale begroting. Maar de opbrengst van nieuwe maatregelen raamt de regering zelf, zonder bindende onafhankelijke toets. Het Rekenhof oordeelde in mei 2025 dat de geraamde terugverdieneffecten in de federale begroting onvoldoende onderbouwd waren en wellicht in belangrijke mate overschat. Dat ondermijnt de disciplinerende werking.
3. Versnippering van fiscale waakhonden België heeft twee IFI's (FPB + Hoge Raad van Financiën), plus de Nationale Bank en het Rekenhof. Geen enkele instelling heeft het gezag dat het CPB in Nederland heeft. Bevoegdheden overlappen, mandaten zijn onduidelijk afgebakend.
4. Doorrekening nog pril De doorrekening van verkiezingsprogramma's werd pas in 2014 wettelijk verankerd en voor het eerst uitgevoerd in 2019. In Nederland loopt dit sinds 1986. De Belgische versie is beperkter (in 2024 maximaal 30 maatregelen per partij, geen volledig programma). Volgens de OESO is België het enige land waar maar een deel van de programma's wordt doorgerekend. De resultaten werden door sommige partijen betwist.
5. Benoemingsprocedure De Commissaris wordt benoemd door de Ministerraad op voordracht van de Minister van Economie, voor negen jaar en onbeperkt hernieuwbaar. De selectieprocedure staat niet in de wet, het parlement speelt geen rol en de wet bepaalt geen bijzondere ontslaggronden. De OESO beval in 2023 aan de selectie wettelijk te regelen, de benoeming door het parlement te laten bekrachtigen en de ontslagvoorwaarden uitdrukkelijk in de wet op te nemen.
6. Evaluatie van de begrotingsregels los van de ramingen Het FPB beoordeelt niet of de Belgische begrotingsregels nageleefd worden. Dat doet de afdeling Financieringsbehoeften van de Hoge Raad van Financiën in een jaarlijks rapport, los van de instelling die de ramingen maakt. In Zweden evalueert de Fiscal Policy Council expliciet de naleving van het surplus-doel en het uitgavenplafond, en in Denemarken doen de Economische Raden dat als onafhankelijke begrotingswaakhond.
Fase 2: Toetsing aan de 9 Principes
| # | Principe | Oordeel | Onderbouwing |
|---|---|---|---|
| 1 | Subsidiariteit | ⚠️ | Economische prognoses en begrotingsanalyse zijn terecht federaal. Maar de energie-, transport- en duurzaamheidstaken overlappen met gewestelijke bevoegdheden zonder duidelijke coördinatie. |
| 2 | Transparantie | ⚠️ | Het FPB publiceert modellen en methodologie en, op aanbeveling van de OESO, een jaarlijks activiteitenverslag met personeels- en financiële gegevens. Maar het verschijnt bijna nooit voor het federale parlement om over zijn werking te rapporteren, en de begrotingscommissie heeft geen wettelijke band met het FPB (OESO 2023). |
| 3 | Verantwoordelijkheid = Financiering | ❌ | De vooruitzichten van het FPB onderbouwen de begroting, maar de opbrengst van nieuwe maatregelen raamt de regering zelf, zonder bindende onafhankelijke toets. Er is een "fiscal gap" tussen wie de analyse maakt en wie de budgettaire keuzes maakt, zonder afdwingbare link. |
| 4 | Eenvoud | ❌ | België heeft 2 IFI's (FPB + Hoge Raad van Financiën), de Nationale Bank maakt eigen prognoses, het Rekenhof controleert achteraf. Vier instellingen, geen duidelijke taakverdeling. In Nederland doet het CPB dit grotendeels alleen. |
| 5 | Schaalgrootte | ⚠️ | Ruim 90 VTE (2025) voor een enorm takenpakket, en vertrekkers worden niet vervangen. De OESO stelt dat de beperkte middelen de doorrekening beperken. Het CPB zet meer dan dubbel zoveel analisten in. |
| 6 | Concurrerende bevoegdheden | ⚠️ | Het FPB is federaal. De gewesten hebben eigen studiediensten (Statistiek Vlaanderen, IWEPS, BISA) die samen met het FPB de regionale economische vooruitzichten maken (HERMREG-model). Maar die samenwerking rust op afspraken, niet op een gedeeld wettelijk kader, en geen enkele deelstaat heeft een eigen onafhankelijke begrotingswaakhond. |
| 7 | Resultaatgericht | ⚠️ | Het FPB maakt prognoses maar evalueert niet of begrotingsregels gehaald worden; die evaluatie zit bij de Hoge Raad van Financiën. Geen verplicht antwoord van de regering (anders dan in Duitsland, waar de regering binnen 8 weken op het jaarrapport van de Sachverständigenrat moet reageren). |
| 8 | Digitaal-eerst | ⚠️ | Publicaties zijn online beschikbaar, de doorrekening heeft een eigen website (dc2024.be) en een deel van de instrumenten is open source (LIAM2, LArray). Maar de kernmodellen draaien op eigen software uit de jaren 1980 (IODE); de OESO beveelt aan die op termijn te vervangen en verder over te stappen naar open source. |
| 9 | Internationaal bewezen | ✅ | Het CPB-model (Nederland) is internationaal het meest geprezen voorbeeld. De OESO heeft het FPB geëvalueerd en aanbevelingen gedaan. Er bestaat een duidelijk beter model. |
Synthese: De grootste winst zit bij Eenvoud (een duidelijke taakverdeling tussen de fiscale waakhonden), Verantwoordelijkheid = Financiering (bindende rol voor prognoses) en Resultaatgerichtheid (evaluatie van het beleid + verantwoordingsplicht).
Fase 3: HART-voorstel
3A. Classificatie
🟠 Nieuw/hervormd Het Federaal Planbureau wordt fundamenteel versterkt en omgevormd tot een "Belgisch CPB" naar Nederlands model, met uitgebreidere bevoegdheden, meer personeel en een bindende rol in het begrotingsproces.
3B. Concreet voorstel
Wat verandert er?
Naamswijziging en mandaatversterking: Het Federaal Planbureau wordt het "Belgisch Bureau voor Economische Beleidsanalyse" (Belgisch CPB). Het mandaat wordt uitgebreid:
- Alle economische prognoses die de begroting onderbouwen worden de enige officiële referentie (zoals in Nederland)
- Volledige doorrekening van verkiezingsprogramma's (niet max. 30 maatregelen, maar het hele programma)
- Evaluatie en vergelijking van het beleid van alle overheden (art. 42 HART-grondwet); de naleving van de begrotingsregels (uitgavenplafonds, schuldanker) bewaakt de Hoge Raad van Financiën
- Ex-post evaluatie van eerder doorgerekend beleid
Duidelijke taakverdeling tussen de fiscale waakhonden:
- De Hoge Raad van Financiën gaat niet op in het Belgisch CPB: hij blijft de aparte, onafhankelijke begrotingswaakhond die elke afwijking van de begrotingsregels meldt (art. 42 en 56 HART-grondwet). Het Belgisch CPB maakt de ramingen en stelt samen met het Rekenhof de cijfers bindend vast
- Duidelijke taakverdeling met Rekenhof (controle achteraf) en Nationale Bank (monetair beleid)
- Eén duidelijke taak per instelling in plaats van vier overlappende mandaten
Capaciteitsversterking:
- Personeelsbestand uitbreiden van ruim 90 VTE (ongeveer 100 medewerkers) naar ~150-170 (nog steeds bescheiden vergeleken met de omvang van het takenpakket)
- Focus op aanwerving van jonge economen en data scientists (OESO-aanbeveling)
- Open-sourcemodellen en publiek beschikbare datasets
Verantwoordingsplicht creëren:
- De regering moet binnen dertig dagen publiek en gemotiveerd reageren op het jaarverslag (art. 41 §3 HART-grondwet; verplicht antwoord naar Duits model)
- Doorlopende rapportering aan het parlement over de ramingen en de evaluatie van het beleid, als onderdeel van de permanente digitale verantwoording; over de naleving van de begrotingsregels rapporteert de Hoge Raad van Financiën (Zweeds model)
- De doorrekening van verkiezingsprogramma's wordt standaard en verwacht (deelname blijft verplicht voor partijen in de Kamer; andere partijen kunnen deelnemen, en wie niet deelneemt, wordt publiek gerapporteerd)
Formele onafhankelijkheid verankeren:
- Benoeming Commissaris via het Onafhankelijk Benoemingsorgaan (HART-voorstel)
- Vast mandaat van 6 jaar, niet hernieuwbaar, met ontslagbescherming
- Maximaal 20% extern gefinancierd (CPB-model)
Naar welk niveau? Federaal. Maar met verplichte samenwerking met de deelstaten voor impactanalyses per deelstaat.
Welk internationaal model? Primair het Nederlandse CPB, aangevuld met het Duitse model (verplicht antwoord van de regering). Het Zweedse model voor de evaluatie van de begrotingsregels geldt voor de Hoge Raad van Financiën, die apart blijft.
Geschatte efficiëntiewinst:
- Extra investering in personeel: ~€8-10 miljoen/jaar (ongeveer 60 tot 80 VTE extra, aan ongeveer €130.000 loonkost per VTE in 2025)
- Geen besparing door consolidatie: de Hoge Raad van Financiën gaat niet op in het Belgisch CPB maar blijft de aparte begrotingswaakhond (art. 42 en 56 HART-grondwet).
- Netto: een structurele kost van ongeveer €8-12 miljoen/jaar, inclusief werkingskosten
- Indirecte winst: betere begrotingsdiscipline kan miljarden besparen (vergelijk: het Belgische begrotingstekort bedroeg 5,2% van het bbp in 2025; elk procentpunt van het bbp is ongeveer €6,4 miljard)
Implementatiepad:
- Jaar 1: Wetswijziging mandaat + benoemingsprocedure (art. 42 HART-grondwet) + taakverdeling met de Hoge Raad van Financiën
- Jaar 2: Personeelsuitbreiding + modelvernieuwing + aansluiting op de permanente digitale verantwoording
- Jaar 3: Eerste volledige doorrekening naar CPB-model bij volgende verkiezingen
Fase 4: Partijpunt (Website-klare tekst)
Deel A: Het partijpunt
Versterkt Planbureau → Belgisch CPB. Hervormd
Het Federaal Planbureau wordt omgevormd tot een volwaardig Belgisch CPB naar Nederlands model: dé onafhankelijke scheidsrechter die verkiezingsbeloftes doorrekent, de cijfers voor de begroting bindend vastlegt en de regering verplicht om verantwoording af te leggen.
Deel B: De uitleg
Hoe het nu werkt
Het Federaal Planbureau (FPB) is een onafhankelijke federale instelling met ruim 90 voltijdse equivalenten (2025) en een budget van ongeveer €15 miljoen per jaar. Het maakt economische prognoses, analyseert beleidsimpact en rekent sinds 2019 verkiezingsprogramma's door. Het is opgericht in 1959 en heeft sindsdien steeds meer taken gekregen, van energievooruitzichten tot duurzaamheidsrapporten, zonder dat het personeelsbestand navenant is meegegroeid. Sinds 2024 worden vertrekkers zelfs niet meer vervangen. Daarnaast zijn er nog drie andere instellingen die zich bezighouden met begrotingsadvies: de Hoge Raad van Financiën, de Nationale Bank en het Rekenhof. Vier organisaties, overlappende mandaten, geen duidelijke hiërarchie.
Wat er mis gaat
Het fundamentele probleem is dat het FPB wel analyses maakt, maar dat ze de regering niet binden. De macro-economische vooruitzichten van het FPB vormen de basis van de begroting, maar wat nieuwe maatregelen opbrengen, raamt de regering zelf. In Nederland kan de overheid de facto niet om het CPB heen. Elke begrotingsdiscussie vertrekt vanuit CPB-cijfers. In België leidt dat tot begrotingsoptimisme en uitgestelde besparingen: het Rekenhof oordeelde in mei 2025 dat de geraamde terugverdieneffecten in de federale begroting onvoldoende onderbouwd waren. Het begrotingstekort van 5,2% van het bbp in 2025, het derde hoogste van de EU, spreekt boekdelen.
De doorrekening van verkiezingsprogramma's is een stap in de goede richting, maar nog veel te beperkt. Partijen mochten in 2024 slechts 30 maatregelen laten doorrekenen (in Nederland wordt het volledige programma doorgelicht). Volgens de OESO is België het enige land waar maar een deel van de programma's wordt doorgerekend. Partijen die de uitkomst niet bevalt, kunnen ze gewoon wegwuiven: Vlaams Belang en PVDA betwistten in 2024 de berekeningen en de methode. De OESO stelde in 2023 vast dat de doorrekening beperkt blijft door de beperkte middelen van het FPB en dat een volwaardige doorrekening meer analytische capaciteit vraagt.
De versnippering van fiscale waakhonden is typisch Belgisch. Vier instellingen (FPB, Hoge Raad van Financiën, Nationale Bank, Rekenhof) houden zich bezig met begrotingsanalyse, elk met een eigen invalshoek en mandaat. Geen enkele heeft het gezag van het Nederlandse CPB. Het resultaat: niemand is echt verantwoordelijk, en de politiek kan cherry-picken uit de analyse die het best uitkomt.
Hoe het elders werkt
In Nederland is het Centraal Planbureau (CPB) al sinds 1945 dé onafhankelijke scheidsrechter van het economisch beleid. Opgericht door Nobelprijswinnaar Jan Tinbergen, heeft het CPB een unieke positie: de regering gebruikt de CPB-cijfers als basis voor de begroting. Afwijken is theoretisch mogelijk, maar politiek ondenkbaar. Sinds 1986 rekent het CPB verkiezingsprogramma's door; in 2025 lieten tien partijen hun programma doorrekenen, goed voor ongeveer 1.800 maatregelen. Het CPB zet meer dan dubbel zoveel analisten in als het FPB, wordt grotendeels publiek gefinancierd (max. 20% externe inkomsten) en is lid van het EU Independent Fiscal Institutions Network.
In Zweden evalueert de Fiscal Policy Council (opgericht 2007) jaarlijks of de regering haar eigen begrotingsregels naleeft: het surplus-doel, het uitgavenplafond en de schuldregel. Het rapport verschijnt jaarlijks, uiterlijk op 15 mei, en dwingt een publiek debat af.
In Duitsland moet de regering binnen 8 weken formeel reageren op het jaarrapport van de Sachverständigenrat (Raad van Economische Experts). Dat schept verantwoordingsplicht. De regering kan niet zwijgen.
Wat HART voorstelt
HART wil het Federaal Planbureau omvormen tot een volwaardig Belgisch Bureau voor Economische Beleidsanalyse. Een "Belgisch CPB" dat drie functies combineert:
Ten eerste wordt het dé officiële referentie voor alle begrotingsprognoses. Zoals in Nederland kan de regering niet langer eigen, optimistischere ramingen gebruiken, ook niet voor de opbrengst van haar eigen maatregelen. De CPB-cijfers worden de standaard waarop de begroting gebouwd wordt.
Ten tweede wordt de doorrekening van verkiezingsprogramma's uitgebreid. Niet langer 30 maatregelen, maar het volledige programma. Deelname blijft verplicht voor de partijen in de Kamer; andere partijen kunnen meedoen, en wie niet deelneemt, wordt publiek gerapporteerd. Na de verkiezingen volgt een ex-post evaluatie: is de regering het beleid dat ze beloofde ook aan het uitvoeren?
Ten derde rapporteert het Belgisch CPB doorlopend aan het parlement, als onderdeel van de permanente digitale verantwoording: het evalueert en vergelijkt het beleid van alle overheden (art. 42 HART-grondwet). De regering moet binnen dertig dagen publiek en gemotiveerd reageren (art. 41 §3 HART-grondwet), naar het Duitse model van een verplicht antwoord. Of de begrotingsregels, zoals de uitgavenplafonds en het schuldanker van 90% van het bbp, nageleefd worden, bewaakt de Hoge Raad van Financiën: hij blijft de aparte, onafhankelijke begrotingswaakhond, naar Zweeds model.
Om dit mogelijk te maken wordt het personeelsbestand uitgebreid van ruim 90 voltijdse equivalenten naar ~150-170, met focus op jonge economen en data scientists. De Hoge Raad van Financiën blijft apart, als onafhankelijke begrotingswaakhond. De Commissaris wordt benoemd via het Onafhankelijk Benoemingsorgaan voor een vast mandaat van 6 jaar, met ontslagbescherming.
Wat het oplevert
De extra investering in personeel en werking kost netto ongeveer €8-12 miljoen per jaar. Dat is een bescheiden prijs, want de echte winst is indirect: betere begrotingsdiscipline. Met een tekort van 5,2% van het bbp in 2025 gaat het om grote bedragen: elk procentpunt van het bbp is ongeveer €6,4 miljard per jaar. Een onafhankelijke scheidsrechter die de begroting bewaakt naar Nederlands model is de beste verzekering tegen politiek begrotingsoptimisme. Nederland heeft met het CPB al sinds 1945 een instelling die de overheid dwingt eerlijk te rekenen. En het werkt.
Fase 5: Bronnenlijst
| # | Bron | URL | Datum | Gebruikt voor |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Federaal Planbureau. Legal Basis | https://www.plan.be/en/about-us/legal-basis | 2026 | Juridische basis, sleutelwetten |
| 2 | Federaal Planbureau. Who We Are | https://www.plan.be/en/about-us/who-we-are | 2026 | Missie, status, onafhankelijkheid |
| 3 | Federaal Planbureau. Organisation | https://www.plan.be/en/about-us/organisation | 2026 | Organisatiestructuur, directies |
| 4 | Federaal Planbureau. History | https://www.plan.be/en/about-us/history | 2026 | Historiek 1959-heden |
| 5 | Federaal Planbureau. Activiteitenverslag 2025 | https://www.plan.be/sites/default/files/documents/OTH_ACTIV_2025_13340_NL.pdf | 2026-07-14 | Personeel (91 VTE eind 2025), geen vervanging van vertrekkers sinds 2024, budget 2025 (dotatie €14,0 mln, conventies €1,1 mln) |
| 6 | Federaal Planbureau. Doorrekening van verkiezingsprogramma's | https://www.plan.be/en/our-themes/costing-election-programmes | 2026 | Wettelijke opdracht sinds mei 2014, eerste doorrekening in 2019 |
| 7 | OESO. Review of the Belgian Federal Planning Bureau (volledig rapport) | https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2023/10/oecd-review-of-the-belgian-federal-planning-bureau_8cd55fd7/60830e19-en.pdf | 2023-10 | Personeel en analisten FPB tegenover CPB, benoeming en mandaat commissaris, aanbevelingen, beperkte doorrekening, IFI-rol van FPB en HRF, open source |
| 8 | Federaal Planbureau. Publicatie OESO-review | https://www.plan.be/publications/publication-2402-en-oecd_review_of_the_belgian_federal_planning_bureau | 2023-10-19 | Publicatiedatum en samenvatting OESO-review |
| 9 | CPB Netherlands. About | https://www.cpb.nl/en/about-cpb | 2026 | CPB structuur, taken, onafhankelijkheid |
| 10 | CPB Netherlands. What Do We Do | https://www.cpb.nl/en/what-do-we-do | 2026 | CPB kerntaken |
| 11 | Bureau for Economic Policy Analysis. Wikipedia | https://en.wikipedia.org/wiki/Bureau_for_Economic_Policy_Analysis | 2026 | CPB historiek, doorrekening, Tinbergen |
| 12 | CPB. Keuzes in Kaart / Doorrekening 2023 | https://www.cpb.nl/en/timeline-elections | 2023 | Doorrekening verkiezingsprogramma's |
| 13 | VRT NWS. Doorrekening 2024 | https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2024/05/07/federaal-planbureau-doorrekening-verkiezingsprogramma-overzicht/ | 2024-05-07 | Resultaten DC2024, partijreacties |
| 14 | VRT NWS. Haalbaarheid verkiezingsplannen | https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2024/05/06/doorrekening-verkiezingsprogramma-s-federaal-planbureau-kosten-i/ | 2024-05-06 | Detail DC2024, kritiek partijen |
| 15 | DC2024. Federaal Planbureau | https://www.plan.be/en/data/dc2024-doorrekening-chiffrage-2024 | 2024 | Officiële doorrekening 2024 |
| 16 | VRT NWS. Nederland doorrekening vergelijking | https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2025/10/27/verkiezing-nederland-wilders-timmermans-doorrekening-planbureau/ | 2025-10-27 | Vergelijking NL-BE doorrekening; PVV, SP en PvdD niet doorgerekend; ongeveer 1.800 maatregelen |
| 17 | Duitsland. Gesetz über die Bildung eines Sachverständigenrates (SachvRatG) | https://www.gesetze-im-internet.de/sachvratg/BJNR006850963.html | 1963 (gewijzigd 2020) | Vijf leden, benoeming door de Bondspresident op voordracht van de bondsregering, antwoord regering binnen acht weken |
| 18 | Danish Economic Councils (DØRS) | https://dors.dk/english | 2026 | Deens model, Vismænd, 24 raadsleden, IFI |
| 19 | Swedish Fiscal Policy Council. Information about the Council | https://www.fpr.se/english/about-us/information-about-the-council.html | 2026 | Opgericht 1 augustus 2007, zes leden, secretariaat van vijf, rapport uiterlijk 15 mei |
| 20 | EU Independent Fiscal Institutions Network. Members | https://www.euifis.eu/pages/members | 2026 | Leden: FPB en Hoge Raad van Financiën (België), CPB en Raad van State (Nederland) |
| 21 | EC. National Productivity Boards: Netherlands (CPB) | https://economy-finance.ec.europa.eu/economic-governance-framework/what-economic-governance-framework/evolution-eu-economic-governance/national-productivity-boards/netherlands-centraal-planbureau-cpb-bureau-economic-policy-analysis_en | 2026 | EC-classificatie CPB |
| 22 | EC. National Productivity Boards: Denmark | https://economy-finance.ec.europa.eu/economic-and-fiscal-governance/national-productivity-boards/denmark-danish-economic-councils_en | 2026 | EC-classificatie Deense raden |
| 23 | NBB/INR. Rekeningen van de overheid 2025 | https://www.nbb.be/doc/dq/n/dq3/nnco.pdf | 2026-04-20 | Begrotingstekort 5,2% bbp in 2025 (4,4% in 2024) |
| 24 | Rekenhof. Commentaar en opmerkingen bij de ontwerpen van staatsbegroting 2025 | https://www.ccrek.be/sites/default/files/Docs/2025_13_Begroting2025.pdf | 2025-05-15 | Terugverdieneffecten onvoldoende onderbouwd |
| 25 | DC2024. Présentation (wettelijk kader doorrekening) | https://www.dc2024.be/aboutus/desc_fr.html | 2024 | Wet van 22 mei 2014, gewijzigd op 30 juli 2018; deelname verplicht voor partijen in de Kamer |
| 26 | Nederland. Aanwijzingen voor de Planbureaus (aanwijzing 10) | https://wetten.overheid.nl/BWBR0031972 | 2012 | Minstens 80% begrotingsgefinancierd, hoogstens 20% extern gefinancierd |
| 27 | CPB. Keuzes in Kaart 2027-2030 | https://www.cpb.nl/system/files/cpbmedia/CPB-Keuzes-in-Kaart-2027-2030.pdf | 2025 | Twaalfde editie, tien deelnemende partijen, NSC en BBB voor het eerst |
| 28 | Federaal Planbureau. Regionale economische vooruitzichten 2024-2029 | https://www.plan.be/sites/default/files/documents/FOR_HermReg_2429_13025_NL.pdf | 2024-07 | Samenwerking met Statistiek Vlaanderen, IWEPS en BISA (HERMREG) |
| 29 | Koninklijk Besluit van 23 mei 2018 betreffende de Hoge Raad van Financiën | https://etaamb.openjustice.be/nl/koninklijk-besluit-van-23-mei-2018_n2018012383.html | 2018 | Secretariaat van tien leden, kredieten in de begroting van de FOD Financiën, evaluatie van de begrotingsdoelstellingen |
- Herzien: 2026-09-27 (factcheck: cijfers, bronnen, tijdloze formulering)